the classification what about 【management magzine】
文/王元元
領導學之父華倫‧班尼斯（Warren Bennis）曾表示：
要領導偉大的團隊，
領導者不需具備團隊成員擁有的所有技能，
但必須擁有願景、動員別人的力量，
以及誠信正直的品格和高超的管理及教練技巧。
因此，他認為領導人必須具備以下四種能力：
1.真正的領導者要能藉由創造共享的意義凝聚眾人。
領導者擁有願景，
也能夠說服別人把這個願景當成他們自己的願景。
他們之所以能夠做到這一點，
是因為他們能對追隨者的慾望、
需求等感同身受，也就是具有同理心。
2.真正的領導者都具有非常獨特的聲音。
這裡所謂的聲音不是指一般說話的語音，
而是由一個目的、自信、
自我的感覺和EQ等一組要素所組成。
聲音的重要性與日俱增，
因為它會透過現代媒體四處播送、流傳。
3.真正的領導者必須正直誠信。
現在愈來愈多的企業醜聞，
讓領導者的正直誠信愈加重要起來，
而堅強的道德羅盤則是正直誠信的重要構成元素。
4.真正的領導者要有隨機應變的能力。
隨機應變的能力使領導者能夠
迅速明智地回應無情的挑戰，
立即採取行動並評估其後果，
而且速度決定一切。
（取材自《領導者該做什麼》，
華倫‧班尼斯著，大是文化出版）
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to be continued...下午 07:52 2009/5/6
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