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從歐巴馬看馬英九
商業周刊 第1111期 2009-03-09 撰
文者：金惟純
美國總統歐巴馬日前在參眾兩院聯席會議上的演說，
實在可圈可點。
隔著半個地球，我都忍不住要為他鼓掌。
重點不完全在演講本身，
而在它真實
反映了時代的氛圍和領導的風格，
其中有太多值得台灣人深思之處。
過去相當長的時間裡，
美國人也和台灣人一樣，
被利慾薰心的政商集團所裹脅。
他們利用國家遭逢的困境，
提出煽動人心的口號，
藉以滿足權力和利益的貪念，
而制度和人民，都成了共犯結構的一環，
終於釀成大禍。
對這樣的情況，
歐巴馬毫不留情的指出，
美國人太重視短利、太不負責任、
犯了太多錯誤，
以至於「算總帳的時候已經來臨。」
民選的總統，
可以這麼直接的提醒人民所犯下的錯誤，
這不僅是他的魄力，
必然也是人民和媒體皆已有所反省。
由此看來，美國仍是有希望的國家
。
不僅如此，歐巴馬還在國會殿堂內，
當面要求國會議員們有所犧牲，
提醒他們，因為資金不足，許多撥款方案必須放棄。
他清楚的宣布，
他將放棄、中止、取消、改革、根除那些他認
為不合時宜、沒有效率的方案。
他說，雖然大家
並未在許多問題上「達成一致」，
並且「存在分歧」，
但美國人民希望政府能形成共識、
採取行動。
歐巴馬還說，
他將提出的預算，
不只是數字和清單，
而是美國的「長期目標」和
「未來藍圖」。
而且，為了避免債留子孫，
中高收入者必須多繳稅。
很顯然的，歐巴馬知道，
討好人民、討好國會、
討好媒體、或討好既得利益者，
並不足以解決美國面臨的困境。
他顯然並不打算這麼做，
而他這樣的態度，
卻得到廣泛的支持。
這樣的
國家、這樣的人民和這樣的領袖，
的確令人刮目相看。
除此之外，歐巴馬提出了四個「正視」：
正視依賴石油的代價、
正視醫療成本高昂的現實、
正視學校教育的失職、
正視後代子孫將承擔龐大債務的事實。
他宣布將採取大膽和明智的行
動，一方面痛下決心縮減預算赤字，
同時也將大力
投資於教育、醫療和能源。
因為只有如此
，才能創造新的就業機會，
並恢復美國全球競爭力。
在這裡，
我們又看到了
一種勇於提出願景，
並堅決行動的領導風格。
投資金童比爾．班柏》
身價5天暴跌數百萬美元
人生好比滑雪
要不停調整路線
商業周刊 第1103期 2009-01-12 整
理者：單小懿 採訪者：單小懿
何飛鵬 看菁英第一次失業－
－產業崩解型職場就像滑雪，
一路風光無限，最怕中途突遇雪崩，
當產業一夕消失，你該怎麼辦？
我沒錢（poor）、
聰明（smart）、
而且渴望（desire）致富，
這剛好符合美國華爾
街的特質。
說話的人曾經是全美第五大投資銀行貝爾斯登
（Bear Stearns）衍生性金融商品部門
資深主管比爾‧班柏（Bill Bamber），
這個天天精算各種結構商品的華爾街金童，
即使擁有如此飢渴的致富基因，
千算萬算算不到自己的公司居然在五天內倒閉。
更讓班柏訝異的是，
華爾街滿是聰明人，自己燦爛的前程，
居然被一個世界級橋牌高手的執行長、
一個避險基金監理人兼影評人和
一個每年都會變魔術的理事主席，快速玩完了。
原來世界上什麼事都會發生
他說，
如果把鐵達尼號悲劇性的首航，
用來比喻貝爾斯登避險基金崩盤完全貼切。因為避險
基金經理人，就跟鐵達尼號設計師一樣傲慢，
而且盲目信任金融市場，
忽略市場上無法預測的變化，
最後沉船收場。
班柏在接受《商業周刊》
獨家電話專訪時表示：
「貝爾斯登的倒閉，
讓我體會到原來世界上
什麼事情都會發生。」
二○○八年六月他失業了，
再出發的他完成《獵熊記》
（Bear Trap，時報出版，書摘部分用楷體呈現），
並揭開
全美第五大投資銀行在五天內化為灰燼的秘辛。
這堂三百六十億美元的課，
他學到最大的教訓就是，
「華爾街帶來的地位，
讓我同時被敬重也被唾棄，」
當人生風光不在，重新開始，
他仍然敢冒險再衝一次，
「但這次我懂得像滑雪一樣，
從山上俯衝下來時，
要不停調整自己的路線。」
to be continued...下午 07:41 2009/3/7
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