再傳裁員？郭台銘：企業生存新陳代謝
更新日期:2008/12/19 13:33
（中央社記者葉代芝台北19日電）電子代工大廠鴻海精密裁員消息不斷，對此，董事長郭台銘今天表示，企業因應景氣低潮調整，就像人體的「新陳代謝」，如撐到最後卻要政府紓困代價反而更高。
郭台銘今天以永齡健康基金會創辦人身份，正式簽約捐贈興建台大癌症醫院及生醫工程合作，承諾新台幣150億元只多不少。
由於大環境不景氣，裁員潮席捲電子業，全球專業代工大廠鴻海也傳出旗下中國富士康和匈牙利裁員的消息，郭台銘今天受訪時表示，鴻海的人事調整是全球性的，經濟情況確實很嚴峻。
對於外界把焦點放在「裁員」，他認為，應該用另一個角度思考，企業的經營有高有低，不可能永遠一帆風順。企業在因應景氣低潮時，本來就會有各種調整的動作。
郭台銘以日本豐田汽車近期大幅裁員為例，過去豐田是企業楷模，擁有最高的效率與技術，在營運上也非常精實，但在面對大環境的衝擊時，仍必須以裁員因應。
郭台銘表示，「這不代表企業沒有良心，也不是企業沒有競爭力」，如果企業現在不積極因應，撐到最後卻需要政府紓困，「哪一個代價比較高」？他以人體「新陳代謝」為喻，認為這是必然的淘汰換新。971219
鴻海大手筆捐給台大150億要蓋醫院，但受全球不景氣影響，鴻海國內也將裁員1成，董事長郭台銘說，景氣深不見底，比想像情況還要壞3倍以上，為了永續經營，裁員是讓企業新陳代謝的必要措施。
連鴻海卻擋不住景氣寒冬，董事長郭台銘證實，集團內部將裁員1成左右，鴻海集團繼先前海外廠，匈牙利和中國裁員縮編後，母公司裁10%~15%，甚至旗下的網通廠，建漢，也傳出要裁15%，郭台銘甚至重回第1線領導員工。
電子一哥帶頭精簡人事，其他的電子業，包括LED龍頭晶電也傳出裁員5%，約100多人，做面板的友達，也宣布2009年1月起，主管減薪，一般員工放無薪假，為了企業長久經營，大老闆們只能在這波景氣寒冬中，檢視人力，向部分的員工說再見。
郭台銘：景氣深不見底「比想像大三倍」
更新日期:2008/12/19 15:40 記者嚴珮華/專訪
全球經濟不景氣，國內大吹裁員風，全球EMS大廠鴻海精密董事長郭台銘，針對全球當前景氣、與裁員等問題，郭台銘表示，景氣深不見底，比想像情況還大三倍以上。以下是本報的訪問內容。
記者問 (以下簡稱問): 你目前如何看當前景氣。郭台銘答 (以下簡稱答): 我在年初時以今年經濟景氣「雲深不知處，深不見底」形容，目前我看到的景氣情況，是比你能想像的情況還要大三倍以上。
裁員是陣痛 讓企業體質健康
問:目前全球景氣差，如何看待企業的裁員風潮?答: 現在連日本豐田這樣的標竿企業都裁員，代表不景氣已是全球性的問題，若一個企業不裁員等於是政府企業，任何一個企業都會面臨裁員，而裁員是企業的陣痛，是為了企業健康體質而做的非常手段。
不裁員倒閉 叫良心企業嗎？
問: 政府呼籲企業不裁員、不放無薪假良心企業看法?
答: 企業裁員是為了永續經營，如果每一家企業都不裁員，企業等著發生問題，最後向政府紓困，或是最後宣布倒閉，這樣結果，企業失去了經營能力，將所有的問題給政府處理，最後政府與社會付出成本遠比企業裁員得來得高很多，這樣叫做良心企業嗎?
鴻海裁員計劃 是全球性的
問: 市場盛傳鴻海集團今年大舉裁員10萬名員工，目前鴻海集團的裁員計劃?
答: 鴻海集團目前的裁員計劃是全球性的，分為兩個部份，一是每年汰弱留強的淘汰，每年比例3%-5%，進行新陳代謝計劃。二是因應經營發展必需進行的裁員。
面臨零成長魔咒》郭台銘重掌兵符 兩步棋救鴻海
更新日期:2008/12/19 08:47 文/楊之瑜
十二月十二日台北股市盤中，鴻海股價短短二十分鐘從平盤下打到跌停的價位，收盤價跌幅達六‧七％，台北股市受到拖累，收盤跌幅也達到三‧七％。
更新日期:2008/12/19 08:47 文/楊之瑜
十二月十二日台北股市盤中，鴻海股價短短二十分鐘從平盤下打到跌停的價位，收盤價跌幅達六‧七％，台北股市受到拖累，收盤跌幅也達到三‧七％。
經濟巨人遇挑戰 年初至今市值縮水一兆元
今年第四季雖然氣候算是暖冬，對台灣科技業來說，卻是有史以來最冷冽的嚴冬，特別是鴻海精密在十二月十日晚間公告的營收數字，雖然累積前十一月營收較去年同期成長二四％，但是十一月營收僅一千三百四十九億元，年增率○．九八％，連一％都不到。單月營收如溜滑梯的表現，還是讓市場警覺，連鴻海這個代表台灣經濟的巨人，也無法逃開這波「發於美國的金融海嘯」所帶來的影響。
就在一個月前，鴻海十月營收還有一千六百九十三億元，連續第二個月創下歷史新高。
這樣的好消息一度讓部分法人寄望著鴻海，可以維持它每年成長三成的魔力神話。但是股價似乎已提前反映接下來的寒冬，從年初的二百零二元一路下滑到十二月十二日收盤價的六十四元，破了自民國八十五年來的七十元關卡，市值大縮水一兆餘元，相當於一萬戶的億元豪宅。
這兩年經歷過人生大悲與大喜的鴻海董事長郭台銘，直到今年六月都還說要退居第二線，眼看著全球景氣兵敗如山倒，十月，他對著高階主管們宣示要重掌兵符，帶領大家迎向這波最嚴苛的挑戰。
第一步，先節流 精簡全球行銷生產基地
郭台銘重掌兵符，首先下手的就是節流，除了針對固定資產、庫存逐一檢視，進行瘦身工作外，更是開始大規模整頓、精簡遍布全球的生產行銷基地。
鴻海發言人丁祈安指出，現在鴻海在中國是採取盡量把人工往北移、往內地如山西大同移動，主要是因為人工成本的考量。他認為，當鴻海在各地有廠時，移動就可以比較快速，較其他廠商能夠較快的降低人工成本。
不過，看在外資分析師眼中，這套大工程雖是必行之道，卻得花點時間才能展現效益。一位分析師指出，在營收成長力道衰退之際，「整頓公司，通常要兩到三季才會展現成效；無法降低營業成本，營業利益率只會越來越低。」
這是短期的做法，對鴻海來說，還有一個挑戰是，到目前為止，能夠刺激營收再成長的獨門產品在何處？
長期觀察鴻海的花旗前首席分析師、現任香港大洋集團財務長楊應超就認為，過往的鴻海，每一年都有一個新產品能夠帶動營收成長。「像是他們在二○○一、○二年率先推出搭配英特爾新款微處理器的連接器，比其他競爭對手早六到九個月，這是獨門生意，像是諾基亞8910手機的鈦合金機殼也是，」楊應超說。
從連接器等零組件，邁向成品組裝，由上而下的整合方式，也為鴻海鞏固了後來三年的成長動能，二○○五年、○六到○七年，分別為新力（Sony）、蘋果（Apple）代工PS3、iPod與iPhone，加上桌上型電腦成長未衰，鴻海始終能夠享有三成的營收年成長率。
今年，最火熱的低價筆記型電腦零組件，鴻海並非最大受惠者；至於蘋果的iPhone，前有景氣顧慮，後有Google Phone追兵，連蘋果本身都得保守看第四季。
消費性電子產品占鴻海營收接近三成，專責手機代工的富士康（FIH）又貢獻每股稅後純益（EPS）約兩到三成，鴻海營收與終端市場景氣緊緊相連，難怪麥格里證券在上週發出鴻海的報告，認為本季營收成長率可能持平，並預告著十二月有可能出現與淡季六月相當的千億元營收表現。
第二步，加強研發 趁不景氣挖角強化體質
至於這幾年成長始終維持兩成以上的筆記型電腦組裝，「看起來是少數能夠幫助鴻海的新產品了，」楊應超認為。
鴻海兩進兩出筆記型電腦組裝代工，到今年為止，還只有蘋果與新力兩大客戶，戴爾小量出貨，貢獻仍有限，鴻海手中有的筆電客戶，仍屬自有研發能力強者。一如仁寶總經理陳瑞聰與廣達副董事長梁次震所分析，研發，還是這些筆電代工廠（ODM）強於專業電子代工廠（EMS）之處。
郭台銘重新回到戰線上，也看到這個問題，除了持續挖角其他筆記型電腦團隊，還趁著美國不景氣，從矽谷找來好幾個伺服器等系統產品的研發隊伍，希望加強鴻海在研發的力道。
to be continued...上午 08:42 2008/12/21
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