自從CEO組閣的說法響徹雲霄之後，企業CEO的政治行情一路飆漲，新聞媒體捕風捉影，讓那些已經退休或即將退休的CEO，頓時成為鎂光燈的焦點。為什麼要找CEO組閣？或許是過去的閣揆缺乏組織發展的能力，缺乏願景領導的魅力，更缺乏繁榮經濟的經營實力，畢竟企業CEO能夠在資源缺乏的惡劣經營環境中，締造出電子王國的盛名，成就了貿易大國的實績，讓台灣站上了國際舞台。
　　企業CEO學會了企管知識，悟出了經營之道，精通整合有限資源的技巧，值此經濟低迷蕭條之際，徵召企業CEO，剛好可以借鑑他們的智慧，貢獻到國家的整體經營上。舉凡天下事，必須從學習知識開始，獲得學理的系統，在知與行之間，頓悟其中的道理，從而啟發智慧，精於義理，然後熟練經營的技巧，企業CEO已經具備這種條件，把這種經營技巧運用到治國方法上，應驗了中華文化精華所說的「治大國如烹小鮮」道理。
　　CEO的行事風格都具有深入鑽研的精神，在事業有成之後，常常養成各式各樣的嗜好，成為他們辛勤工作之後的激勵報酬。有的CEO成為藝品收藏家，有的成為高爾夫球的高手，有的精於潛水、風帆、滑雪、馬術或各種運動項目，成為業餘選手、運動健將、鐵人等等，也有人善於作畫、書法、作詩填詞、寫小說、作曲歌唱不一而足，無論靜態或動態、藝術或文學，在各個領域中都有獨到的成就。
　　不過也有一些企業CEO投入各樣的休閒活動之後，因玩物喪志、沈溺其中，未能從中領悟道理，啟發智慧與經營企業相互輝映，終而賠上失敗的代價。
　　曾有一位知名CEO附庸風雅，以收藏家的姿態出現在藝術界，憑藉他的財力，大量收購藝術品，由於他在收藏藝術品之前，沒有做好功課，欠缺藝術美學的基本知識，以為買藝術品就像買彩券一樣，結果他所收藏的藝術品都「摃龜」了，不是膺品就是一些欠缺藝術品質的炒作標的。
　　但是，也有很多CEO在投入任何一項活動之前，做足功課，不論是收藏玉器、畫作、雕刻、古瓷，或投入任何休閒活動，都深入研究相關知識，廣搜文獻書籍，從最基本的知識做有系統的整理，學會了相關的知識、學理及學識，成為該項目的專家，在接觸該活動的時候，以學識來檢驗，從中領悟其奧妙之處，因此，在進行任何休閒或收藏時，他的慧眼指導了他的活動，終而成為精通此道的佼佼者。
　　我們認為，不論是投入休閒活動，或是培養嗜好，入門的時候，應以「學」來建立知識架構，當知識架構完成之後，要用心去「悟」出其中的道理，一旦悟道之後，就要在互動過程中，精「通」個中妙。休閒活動與企業經營的道理，實際上是相通的，由「學」而「悟」，由「悟」而「通」，由「通」而「精」，如此而已。