軍中常會發這些具有正面意義的文章，其實滿不錯的，可以充實自己，修身養性，誰說當兵只會浪費時間。
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體會愛的真諦
感情世界本無對錯之分，遇到對的人自然會有好結果發生。
文/許家銘
   
        古代有位金代師非常喜愛蘭花，在平日弘法講經之外，花了許多的時間栽種蘭花。
有一天，他要外出雲遊一段時間，臨行前交代弟子:要好好照寺裡的蘭花。在這段期間，
弟子們總是細心照顧蘭花，但有一天在澆水時，卻不小心將蘭花架碰倒了，
所有的蘭花盆都跌碎了，蘭花散了滿地。弟子們都咰此非常恐慌，打算等師父回來後，
向師父賠罪領罰。金代禪師回來後，聞知些事，便召集弟子們，不但沒有責怪，反而說道:
”我種蘭花，一來是希望用來供佛，二來也是為了美化寺廟環境，不是為了生氣而種蘭花的。“

    每位弟兄在軍中服役，大多數人曾擔心是否會遭到“兵變“?會不會因時空距離導致感情轉淡?

當擔心之事成為事實時，那心中熾烈火，往往令人做出遺憾的舉動。其實冷靜想一想，

選擇女友其實就像選擇蘭花一樣，總希望其成長茁壯，展現出那搖曳的花姿，享受著無上的成就感。
    有時美好的感覺常在分手後變了調，尤其是在當兵期間，那種為助、失落及被遺棄的感覺，

常會讓人失去理智，只是真的需要那麼生氣嗎?當初你不是因為愛她、

想照顧她才與她交往的嗎?那當她有了更好選擇之時，你為什麼不能祝福她呢?

我想是因為心有不甘，認為付出一切卻得不到同等回報，

但仔細想想禪師的話:你是否也不是為了生氣而交女朋友的?
    禪師之所以看得開，是因為他雖然喜歡蘭花，但心中卻無蘭花這個罣礙。

同樣的，感情世界本無對錯之分，遇到對的人自然會有好結果發生，若你一直往心裡面去，放不下、想不開，那你就不配說愛

，因為你只是自私的想擁有，而不是無私的奉獻與關愛。願所有弟兄都能體會愛的真諦，擁有自己的幸福。
  
              (作者為聯勤三支部龍潭聯保廠上尉)

 

後記


 

人如果只靠自己一個，什麼都做不成的
要依靠周圍的人好好活下去
                                                            日劇醫龍2

 

下午就要收假了，趁這時候，好好享受自由的時光吧

紅心開懷大笑紅心

to be continued..上午 07:20 2007/11/20
    
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懇親完放假回來第一個禮拜就可以回來還不錯，之後
兩個禮拜後才放結訓假，
還好有做好一切準備帶耳塞
進去哈哈，要不然打酣的打酣，說夢話的說夢話還像
是在對話可是吵的很熱鬧的哈哈，
然後真是很lucky
的分到號稱全台最涼的天使連，涼不是說沒有操課，
白天依然按表操課練身體，
練了一個禮拜多單摃可以
拉到6下了之後目標10幾下應該沒問題哈哈，差比較
多的是晚上，有的連是繼續按表操課，
而我們則是有
自已的時間，常常上營站買東西，打電話，連長蠻年
輕的人超好的超愛唱歌的還開電視一起看星光大道，
以後不知道會不會，晚上人家在操課，
然後連長在中
山室台上唱歌，底下的小兵要大聲的拍手，不夠大聲
就要出去操課哈哈這蠻好笑的，隔壁連長也很年輕，
留著阿洌古掃把頭，很搞笑，
跟我們連長是麻吉，人
家都叫他阿洌古連長，一開始進去還搞的像戰鬥營一
樣，每個班還搞什麼隊呼，想隊名，蠻好笑的，
可能
是要消除我們的緊張吧，
一個禮拜的緊湊趕火車的訓
練，拿著一把重3.5公斤相當一個嬰兒重量的65k2步
槍，剌槍可以練臂力，還有丟手留彈，單兵戰鬥也挺
累人的，雖然時間緊湊，但還蠻新鮮，
蠻好玩的，班
長們也蠻搞笑的，也有很多天兵也很搞笑的，大家都
很搞笑哈哈，懇親時還有大哥也來懇親，聽說一大堆
黑衣人來排隊排的比兵還整齊，
引起觀注蠻誇張的，
如果說念兩年的研究所讓我學了很多的話，當兵則讓
我的"心"更加堅定了不管是"人"或事物，
兩個影響我
使我蜕變非常多的階段，
雖然現在也才當了一禮拜多
的兵，兩個階段都有異曲同工蛻變的轉折點，不斷的
受到挫折，不斷的受到焠鍊，
所謂真金不怕火焠真是
老梗了，現在做不到感到挫折，有人不斷給你壓力，
重點是自己不要在給自己壓力，
這時你就放輕鬆吧，
又不是被判死刑，然後適時的把別人給的壓力化為助
力，盡力去做，真的做不到想想也不會少一塊肉，
這
就是放棄的藝術，
明天依然會到來，你還是繼續在前
進，如果在加上自已的壓力過大就變阻力囉會無法前
進的，焠練成金吧加油!!
一個禮拜的軍旅生活，雖然有趣，
班長講鬼故事嚇的
有些兵晚上不趕尿尿等等哈哈，但回到家還是感受到
自由的可貴，主要不用在尿尿大號還要憋著等集合完
才能去大的時候班長還在旁邊趕火車，搞的便意都沒
有了，所以才有人進來7天了還沒大便…
軍旅生活蠻有
趣的，從進來每天都在洗腦，不景氣，工作不好找，
錢多，存錢快，福利多，有錢可以實現願望大概這些
賣點吧，雖然是事實，叫你簽4年兵，
每天一直洗洗
洗，像傳銷一樣，真的洗到會從不願意到心動的內，
不過我還是不會簽的哈哈，
有人很怕下部隊抽到外島
，我卻很想去外島逛逛，
同踢的都覺得我是怪加，以
為我傻了哈哈，
所以到時候表明自己要去外島就可以
不用抽了聽說是這樣。
 
後記
 
我們每個人都像小丑，玩著五個球，
五個球是你的~~ 工作、健康、家庭、朋友、靈魂，
這五個球只有一個是用橡膠做的，掉下去會彈起來，
那就是工作。                                              
                                
另外四個球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。
                                      　　　　　　　　　　　　　天下雜誌
 
 
「苦難，通常使一個人忘記昨天，而踏實地活在今天
的風雨中。」
                               　　　　　　　　　　　　　電影 《搭錯車》
to be continued...下午 12:12 2007/11/19
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節錄自 蔣勳   來日方長
我喜歡這個古老的成語──來日方長。
                                                                               
    我們不知道生命的未來，我們猜測、探索、卜卦，
    用各種方式試探未來的暗示，試探一點點可依據的徵兆。
                                                                               
    我們看手相、面相，研究生肖、星座、風水、紫微斗數，
    到廟裏求神扶乩、抽籤擲茭，嘗試運用所有的方法，在各種神衹面前虔誠祈禱，
    不過是為了想早一點知道未來。
                                                                               
                                                                               
    未來是好，還是不好？
    事業會更興旺，還是會出現危機？
    情感順遂幸福，還是有橫逆波折？
    身體健康平安，還是將有病痛災禍？
我們活著，活在各式各樣的疑慮、恐懼、驚慌之中，顛倒夢想，終日惶惶然。
                                                                               
    如果有一位神明，將啟發我的未來，我會希望祂告訴我什麼？
                                                                               
    我對生命所知甚少，
    什麼是興旺？ 什麼是危機？
    什麼是幸福？ 什麼是波折？
    什麼是平安？什麼是災禍？
                                                                               
                                                                               
    生命像一條漫長的連續不斷的河流，
    有時驚濤駭浪，有時平靜無波，
    有時險灘逆流，有時一洩千里，
    有時沉潛低迴，有時飛揚奔騰……
                                                                               
    在長河的中途，我想學會靜觀生命種種現象，
    知道禍福相依，知道驚濤與平靜只是水的兩種變貌，
    知道沉潛與飛揚，無關乎吉凶，
    可能只是自己學會靜觀生命、領悟生命的兩種心境吧。
神明啟發我依據美麗的讖語──來日方長。
                                                                               
    來日方長，生命沒有終止，
    期待、渴望、夢想、追求，也都沒有終止。
                                                                               
    來日方長，不是禍福吉凶的結論；
    來日方長，只是領悟生命一定是漫長連續不斷的河流，
    能夠流成浩蕩寬闊千里迢遙的長河，
    需要驚濤駭浪，也需要險灘逆流，
    需要沉潛，也需要飛揚。
                                                                               
                                                                               
    我寫詩、畫畫，常常是從凝視一朵花靜坐開始，
    靜坐四十五分鐘，靜坐一日，兩日、三日。
                                                                               
    最初，從靜觀一枚花苞開始，
    花苞像嬰兒，像蜷曲的胎兒，
    有許多等待，有許多準備，有許多夢想。
    花苞慢慢綻放了，一瓣一瓣打開，不疾不徐，
    釋放香味，釋放燦爛的色彩，
    最後，釋放全部的生命能量，
    露出顫動的花蕊，那花蕊使我震動，
    我彷彿在靜觀自己的熱淚盈眶。
                                                                               
                                                                               
    我仍然在靜坐，五日、六日，
    看到花瓣一片一片枯萎衰敗，
    看到花瓣一片一片墜落飄零，離枝離葉，
    看到生命完成的莊嚴。
                                                                               
                                                                               
    來日方長，我想寫下詩句，我想畫下花的容顏，
    我還想靜坐在生命的長河邊，看驚滔駭浪，也看平靜無波的低迴沉潛。
                                                                               
                                                                               
                                        2007、5、19 蔣勳記於八里淡水河邊
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主管的哲學 - 如何做個有魅力的領導者?!




◎築夢與踏實：宣示理想、堅守原則
◎讚美：讓部屬獲得幹勁
◎肯定熱忱：有熱忱，工作即成功一半
◎傾聽：事事與部屬商量，廣徵意見
◎適度放手：滿足部屬的個人價值感
◎不歧視：人有沒優劣，只有適才適用
◎培植：培養比自己優秀的人才
◎認錯：斥責後的安撫
◎以身作則：部屬是主管的影子
◎重視閒聊：掌握資訊、傳達理念
◎不製造秘密：學習如何正確公開資訊
◎主動招呼：營造一家人、朋友的親密感
◎說明『Why？』：在多元價值觀念中激發工作的熱忱
◎常存感恩之心：肯定其努力的成果
◎正面思考：維繫樂觀，並有著積極的意念

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有些人不知道如何擔任一個好領導者，但更多人不知道稱職的作一個好部屬
或許有一天會位階掌權者，或許在某個領域、某個團隊，擔任領導者
但... 其實它們以悄悄融入你我的生活中！

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部屬的哲學 - 如何創造自己的魅力品質?!




◎熱忱與幹勁：不論任何工作全力以赴。
◎誠實：主管會信賴坦白與信守承諾的人。
◎開朗：帶來工作，博得好評。
◎關懷：不期待回報，受人點滴湧泉相報。
◎秉持使命感：不要成為愚蠢的過客。
◎立刻行動：越快行動越能獲得信賴。
◎靈活：理解與應對能力是成事關鍵。
◎聆聽：成熟的人善於聽別人說話。
◎勇於挨罵：當個有氣度的部屬。
◎不居功：圓滿達成工作是團隊的努力。
◎懂分寸：善守時間、金錢、人際分寸。
􀂃
◎動腦筋：牢騷表示沒用腦筋。
􀂃
◎報告聯繫商量：暢通管道，先說結論。
􀂃
◎工作舉一反三：創造魅力品質。
􀂃
◎學習與努力：僥倖是不幸的根源。
􀂃
◎善用符號語言： 謝謝、早安、真好。
􀂃
◎不作未預告的缺席：工作意願的表現。
􀂃
◎勿虛張聲勢：坦白，充實自我贏得尊敬。
􀂃
◎秉持素直心：無私無我無偏，不固執己見。
􀂃
◎設定目標：讓工作有意義。
轉載自（江口克彥：部屬的哲學）

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臺科大求才，碩士班擬全採甄試



中國時報 2007.10.25　
台科大求才 碩士班擬全採甄試
林志成／台北報導
不考筆試，可以招到好學生嗎？台灣科技大學校長陳希舜昨天說，該校博士班招生
已完全採甄試入學。碩士班方面，他正說服校內各研究所，讓台科大朝完全甄試入學方向
，不要再有考試入學招生。
教育部回應說，現在各大學碩士班招生還是應該有甄試入學及考試入學兩種管道，短時間不宜改變。
台科大社團行動辦公室昨天啟用，陳希舜在典禮結束後，與媒體談到大專院校招生方式，他表示
在教育部政策許可下，「我會用力全面推動不考筆試的招生方式」，完全
採甄試入學。
教部回應 考試入學不應廢
為何會有這種想法？陳希舜說，台科大所有博士班招生，96學年起就完全採甄試入
學，以審查書面資料及口試來決定是否錄取一個學生。台科大是全國唯一所有博士班都採
甄試招生的大專院校，這樣招進來學生比較好。
陳希舜表示，在碩士班招生上，台科大也要往完全採甄試入學招生方向走，但還要
說服各研究所接受，才能順利推動。現在很多考生去補習後參加研究所考試入學招生，後
遺症不少；如果採甄試入學、沒有考試入學，學生補習也沒用。
陳希舜說，現在各大學碩士班考試可能只考3科，許多學生就去補習班補習，專攻研
究所要考的這幾科。大學4年只讀這幾門研究所考科是不夠的，近年大學用考試入學招進來
學生，程度變差，而且沒有潛力。
適才適性 比公平重要
陳希舜表示，當年他申請進美國柏克萊大學研究所時，學校只是審查書面資料，就
決定讓他入學。柏克萊用這種方式招生招進不少優秀人才，在國際上學術地位沒有人敢否
定。
陳希舜說，考試入學雖是最公平的招生方式，卻會讓整個國家沒創意。犧牲一點公
平性，碩士班全用甄試入學，可收到適才適性人才。

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觀念正確，但一下子整個改 ，會引起反彈，須循序漸近。

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「如今，我可以說話了。
  我不知道除了不斷使自我面對自我之外，
  還有什麼可冀求的。我現在所需要的不是幸福，
  而是意識。
  有人自以為與世隔離，但只要看到一棵橄欖樹挺立在金色的暮靄中，
  或在晨曦閃爍的海灘，這種隔離的感覺便會消融得無影無蹤。」
                                                                                                       ---Albert Camus

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一個人的脆弱時常來自無法面對自己
或是說 無法面對自己的脆弱
 
所以，無論面對什麼樣的狀況
能夠勇敢地剖析自己：究竟這樣的憤怒、傷心、煩悶的情緒問題在哪
一個人 只要安靜下來 誠實地面對自己 就會找到自己
也莫名地會生出勇氣
在為自己的難過找出口時 也許回過頭看看內在 更有為自己解套的可能
總之不是一個人兩個人的問題
而是有沒有用心地和自己相處的問題

能在一個人面前完整地呈現自己是很棒的事
是出自一種完全地信賴 相信這個人絕對不會嘲笑你背棄你絕對會拉你一把
「這個人」也許是情人 ，可以是好朋友， 更可以是「自己」
                                                                               
畢竟
要承認自己的脆弱難堪(又不是世界未日沒那麼糟)是相當困難的事：
「除了使自我面對自我以外 還有什麼可冀求的」
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節錄自～蔣勳『孤獨六講』
                                                                               
                                                                               
即使我們與最親密的人擁抱在一起，我們還是孤獨的，在那一剎那就讓我們認識到倫理的
                                                                               
本質就是孤獨，因為再綿密的人際網絡，也無法將人與人合為一體，就像柏拉圖說的，人
                                                                               
注定要被劈開，去尋找另一半，而且總是找錯。大團圓的文化是讓我們偶而陶醉一下，以
                                                                               
為自己找到了另一半，可是只要你清醒了，你就知道這個體的孤獨性不可能被他者替代了
                                                                               
。但不要誤會這就沒有愛了，而是在個體更獨立的狀態下，他的愛才會更成熟，不會是陶
                                                                               
醉，也不會是倚賴。成熟的愛是倚靠不是倚賴，倚靠是在你偶爾疲倦的時候可以靠一下，
                                                                               
休息一下，倚賴則是賴著不走了。
                                  
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單身的另一理由
原本已經有高血壓，b型肝炎，現在又驗出了有c型肝炎，可能是小時候的針頭感染。靠最好是搞gay拉哈
b型就算了加上c肝，肝硬化肝癌的機率又上升了
怪不得總是容易累，要生活規律，不要敖夜、太累
這樣戰力又沒了一大半了…
肝那嘸好，人蔘細黑白a，這樣老婆會不幸福內
to be continued...上午 08:43 2007/11/2
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新人做雜事

當還是職場新人時，不喜歡做所謂重複的雜事
甚至認為做一次就好，想趕快學更多，而有急躁的狀態 (但往往新人雜事特多~!)
說實話，有企圖心的人，絕對不想一直做重複性高，不用動腦的雜事
新的AE要每天剪報
新的祕書要做填表格
新的工程師要對線路
新的店員要多打掃一點
我常在想，做這意義何在?
一次就好了吧~為何一直做?何時可以做新的工作?
1.為何要做這些事?重要性在哪?
    公司不是花錢請人，做所謂不重要的事，這些事一定很重要，那一定要能知道這些事重要在哪?
    去發掘，去了解，去思考，他對你的前輩，有什麼重要的幫忙?
    這過程可以更了解未來的工作，也可以讓自己有一點點成就感
2.一做再做，一直重複?
   若是這樣，看有沒有辦法，讓自己越做越快，且用各種新鮮的方法，得到高效率，與準確性
   最後分析不同方法的優缺點，與造成的效果
   當你在weelky report 時，可以把你創新的做事方法與後果分享給你老闆，我相信，會得到不錯的回應
   還有代表你，已經完全升任，可以學新的東西
3.如上，萬一還是沒有馬上得到新的任務，那因為你的純熟與速度，會多出一點時間，好好看書，充實自我吧~
   也因為你發明許多方法完成工作，得到腦力激盪的機會
簡單來說
當所謂的雜事需要來處理時
問自己，如何創新方法，或是沿用舊法，純熟的在老闆指定時間內完成
生出時間，檢討今天是否做的比昨天快又好，原因如何?
甚至多出時間，去讀書或讀更多公司文件或學習銷售技術.............等等
事情一樣，但自己跟自己比，想辦法快速準確做完，生出時間自我學習，
或是同樣時間，但做的更完美，比老闆要的還要多與棒
我覺得這是不錯的方法，來面對新人時期的心態
參考看看囉~
重點還是要正確地完成老闆的工作，無論多無聊
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回來一個多月，在家一個多月，感覺以前都沒好好看看自己的家，
就是有總這種感覺，感覺附近許多唸完書的年輕人，都是往外發展找工作，比較起來是外面的工作好找是事實，留在這裡的幾乎剩爸爸媽媽，太誇張了可能我在幻想..，所以趁這段時間多陪陪家人，替吵著要去台北的妹妹哈..安排妹妹的台北住、工作，也讓爸媽不再操心妹妹，我就趁這段時間，學車，學游泳，哈哈終於不是旱鴨子了，雖然初學的我只會蛙式，和一點仰式，自由式怎麼學也學不會,,腳一直變海盜腳..不過每天游泳洗澡的感覺真是太享受了，我真是太容易滿足了哈哈～可能早上游泳，，忙的時候有時就顧一下家裡的店，下午就慢跑，這一個月過的好建康也哈哈，想想能不能下一t１０月中就入午呢，誰知道呢，兵單來了在說，未來的事會怎麼發展呢，順其自然吧哈哈
to be continued..2007/9/18雨
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向上管理

作者不可考...
向上管理

在一般人的成長過程中，剛開始接觸管理這門學問，幾乎都是從學校開始，在學校裡，學生所接受之教育，向來都是一種由上而下的管理觀念，也就是由老師擔任最高單位來管理、教導學生及安排考試等等，學生只要把老師所交代之事項辦好就可以了。由於從小接受這種教育模式的緣故，畢業後，一般人對於職場之認知也是如此，習於由上級指揮下級的運作模式，在工作環境中，總是等待老闆或主管將工作交辦下去，新進人員就如同是工廠的機器一般，等待著由上級分配工作並將其完成，就認為是完成應盡的義務，這些人認為品質及進度之控管都是老闆或主管的問題，而非其本身的問題。

 

但向上管理與前揭管理模式正好相反，所謂向上管理，顧名思義，就是由員工來管理老闆，也就是由下而上的運作模式。換言之，要由員工來主動要求工作，主動控管案件進度，將自己當成每個案件的主導者，簡而言之，就是承辦案件時，將自己當成是這個案件的老闆，這也就是向上管理的真諦。

 

為什麼每個人都要瞭解向上管理這門學問呢？因為向上管理對於任何人來說都是非常有用且有利的一個管理概念，在傳統由上而下的管理概念中，員工若是採取「等待被管理」之心態工作，就會形同是一台被動式的機器，這種心態在現今充滿競爭的環境中是很容易被淘汰的，個人實力亦無法完全發揮。

 

職場上真正的強者，沒有一個是採用被動式心態工作的，真正成功的人，在工作上能得到別人的讚美，其來有自，如果你掌握了向上管理，學會了向上管理，那你就能在職位上主動出擊、積極表現，成為一位在工作上、事業上的成功人士。

 

當員工瞭解向上管理的真諦，在沒有工作時，他會主動問老闆有沒有未完成的工作需要幫忙，而不是將手上的工作完成後，即等待老闆分派下一份工作。當他接到一個工作時，他會將這份工作當成自己的事，主動去想要如何做才能將工作做到最好，盡可能搜集各方面的資訊，以利工作完成。倘遇到困難時，也會主動找主管討論，在完成工作之後，會自己檢討該工作是否尚有改進之處。

 

當員工能這樣做，無論他在哪一間公司，擔任何種職位，都能夠是一個稱職的員工，無論在什麼地方，都能得到極高的評價，因此，向上管理此對於每個人都是非常有用且重要的。

 

舉例而言，某甲是公司的新進人員，在剛進公司時，雖然什麼都不懂，但是他懂得向上管理這門學問，他就會主動去找經理問說有沒有什麼工作是他可以做的，當經理分派工作給他時，對於這份工作，他會將自己當做這份工作的主導者，想著要如何才能把這份工作做好，盡可能去搜集所有可能利用的資料，倘有不足或不會的，會主動的去找經理或其他熟悉此業務的人討論，時時掌握這份工作的進度，而不是等主管問這份工作進行如何才回答，這樣的好處是從主管的方面看來，某甲是一個積極的人，對工作也有相當的熱忱，將來如果要加薪或升職時，某甲將是不二人選。相反的，某乙也是公司的新進人員，個性雖非懶散，但因為不懂向上管理的真諦，總是在等經理分派工作給他，每當完成經理分派的工作，就認為自己的責任已完成，五點半就打卡下班，也不管經理是不是還有工作沒有作完，在工作時總是等著主管下命令才去做，一個指令一個動作，這樣在經理的印象中，自然會認為某乙對於這份工作是不是沒有熱忱，將來在加薪或升職時，自然也就沒有某乙的份。

 

宣導向上管理的理念，不但員工在職場上的表現能提升，企業的競爭力也會相對提升。對於雇主及員工而言是雙贏的局面。

 

向上管理三訣竅

 

理論上，管理是上位者對下位者為遂行組織目的，所施行之作為；對平行者，謂之溝通、協調，對上位者，只能被動的接受指令。

 

這是一般的想法，但是組織成員如果被動的接受這種組織行為的宿命，在現在複雜多變、競爭激烈的組織中，顯然是不夠的，

 

應該有更積極的做法，

 

才能化被動為主動，工作得更愉快，更有效率，成果更佳。「向上管理」就是工作者必須具備和學會的技巧。

 

如何管理老闆，讓老闆用對你有利的規則來指揮你，這就是「向上管理」。

 

要學會向上管理，又有態度、過程與做法三大訣竅，必須搞清楚。

 

 

第1個訣竅是態度

指的是「用老闆、用組織的邏輯做事」，而不是用自己的想法、態度做事。

 

 

工作者最常犯的最大毛病，就是一廂情願的用自己的觀點、自己的想法、

自己的邏輯做事；不幸的是個人的邏輯與觀點，往往與組織的邏輯不相對稱，結果是下場悲慘。

 
你最應該知道的是老闆在想什麼？老闆要往哪裡去？你也應該知道組織在想什麼？組織要往哪裡去？
這是你在組織中被認同與重用的原因。
 
老闆積極， 你消極不得，老闆保守，你積極也沒有用。
 
老闆要業績，你就給業績，給不了業績，你就談可以讓業績成長的方法與可能。
 
至少要畫出一個業績成長的時間表，否則你在老闆與組織眼中，永遠是個不長進的怪物。
 
 
第二個訣竅是過程。
每一項工作，總有清楚的部分也有模糊的地帶，
清楚的部分你沒有困難，模糊卻是危機所在，
可能不相干的事，會由模糊介面攬到你身上；
 
也可能產生你完全無法預測與掌握的情境。
由溝通、案例，消除工作中的「麥克馬洪」線，讓你工作的疆界清楚，
這是你管理老闆絕對必要的過程，
千萬
不要讓老闆心中對你工作有模糊、不清楚的認知。
 
向上管理的第三個訣竅是做法：
「適時的主動出牌」，不要等老闆出牌。
 例行的工作，是必要的罪惡，例行的工作再忙，不會累積你的績效，
 
只有特殊的任務，會讓別人印象深刻，而老闆就是那個會不定時指派特殊任務的人。
 
千萬要主動出招，認清適合或你有興趣的工作，或者要主動提出不同的想法，測試老闆的態度，讓老闆知道你是有想法、想做事的人。
 
如果只是被動的防守與接招，老闆的飛鏢不知道從哪裡射出來，十之八九等是要漏接的。
 
 向上管理，是大多數工作者不曾思考的空間，從今天起開始管理你的老闆吧！
(繼續閱讀...)

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