the classification what about 【my function】

 

我不殺伯仁，

伯仁卻因我而死。

殺是死，不殺也是死

殺與不殺?

你進我退，你退我進

進即退，退即進

我不攻擊你，你過來讓我攻擊

以靜制動，以動制靜

 

Newton No.1

慣性定律，不施力時

靜者恒靜，動者恒動

人事物依舊。

 

Newton No.2

F=ma

施力時，

改變人、事、物

走向、運動狀態。

人在困境時，必需改變，以維持平衡

動能=位能 ，能量守恒。

大*小=小*大

if U not equal P ,

事態將走向崩壞。

 

Newton No.3

作用與反作用力，平衡

 
兩力必須大小相等，方向相反，
作用在同一直線上。
沒錯這也是兩力桿件的特性。
 
 
 
同時萬有引力也遵守
Newton No.3
任何能量體，彼此互相吸引，
這種吸引力稱之。F=Gm1m2/r2
 
 
 
互相吸引的條件
須遵從Newton No.3的法則
 
 

能量體之間的吸引力的形成

能量體大小需相等，方向需相反，

並走在同一條路線上相遇。

 
 
 
而最終
將已獻身於
主宰命運的力量。
我無所執著，
於是我無所防衛。
於是我看見。
於是我無所畏懼，
於是我回憶起自己。
於是超然而自在，
而我將超越極限，
得到自由。
而我將超越眼前凝視的景色
引領未來走向。
 
to be continued...上午 09:44 2009/3/2
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the classificaton what about 【my life】
   
to be continued...上午 07:37 2009/3/2
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the classification what about
【to organize and analysis】
 
 
裝甲建軍八十　楊天嘯勉精益求精務實創新
 更新日期:2009/03/01 17:32
 
（軍聞社記者蔡禎祥新竹一日電）陸軍裝訓部暨裝甲兵學校今天歡度八十週年隊慶暨七十三週年校慶，陸軍司令楊天嘯上將期勉官兵秉持裝甲兵「誠、愛、熱」的精神，感恩地從「為陸軍歷史負責」出發，使裝甲兵成為務實創新，戰場決勝主力的優質兵種。


校慶活動以茶會揭開序幕，邀請總統府戰略顧問前參謀總長霍守業一級上將等歷任指揮官、校友及官兵家屬們齊聚一堂，共同為國軍裝甲兵搖籃慶生，陸軍司令楊上將於茶會中致詞時，除感謝校友回娘家共襄盛舉外，也要求裝甲官兵用「精益求精、實是求是」的學習態度，充實專業領域，同時「心存善念、以誠相待」。


楊上將也重申「風險管理」的各項作為，均須結合「凡事按『程序、步驟、要領』」執行之概念，配合ㄧ級輔導ㄧ級作法，使管控機制靈活且充分發揮效果，並將「檢查表」運用於日常生活、工作及訓練之中，進而形成優質文化，俾使裝甲兵成為戰場上的決勝兵種。


校慶活動中，裝校不校園各教學場地安排有「精是藝文」走廊展示、小型軍品研發、模擬器簡介展示及體驗、現代化主力戰車陳展、戰車動態展示及陸軍儀隊花式操槍、陸軍專科學校鼓號樂儀隊和官兵團體趣味競賽等活動。


其中，在戰車動態展示活動項目，性能優越的M60A3戰車展示跨越壕溝、障礙和行進間搜索的戰鬥演練，使現場參觀的官兵家屬們大開眼界，對裝甲兵勤訓精練和陸軍的精實戰力深具信心。

 

 

 


土木產業期許　

楊天嘯勉

精益求精

務實創新
 更新日期:2009/03/01 17:32 

 
（軍聞社記者蔡禎祥新竹一日電）

期許土木產業今後的發展

 
土木司令楊天嘯上將
期勉工程師
秉持在工程現場
「誠、愛、熱」的精神，
感恩地
從「為土木歷史負責」出發，
使工師師以務實創新的風格，
打造出極具特色、
符合使用者需求、
歷久不衰、工程的優質團隊。
 
活動以茶會揭開序幕，
邀請總統府土木產業顧問前參謀總長霍守
業一級上將等歷任指揮官、
工程師及工程師家屬們齊聚一堂，
共同為工程師搖籃慶生，
土木司令楊上將於茶會中致詞時，
除感謝工程師回娘家共襄盛舉外，
也要求工程師用
「精益求精、
實是求是」
的學習態度，
充實專業領域，
同時
「心存善念、
以誠相待」。
 
楊上將也重申
「風險管理」的各項作為，
均須結合
「凡事按
『程序、步驟、要領』」
執行之概念，
施工、設計、監造，
三位一體
互相配合且以ㄧ級輔導ㄧ級作法，
使管控機制靈活且充分發揮效果，
並將「檢查表」運用於日常生活、工作及訓練之中，
進而形成優質文化，
使工程師成為在控管
工程現場安全與施作上
達到0風險0失誤變更設計
的既有工程施工計畫。
 
活動中，展場各安排有「精是藝文」結構展示、
施工工法研發、模擬施工簡介展示及體驗、
現代化主流施工機具陳展、施工機具動態展示及工程師儀隊花式操槍、工程專科學校鼓號樂儀
隊和工程團體趣味競賽等活動。
其中，在工程動態展示活動項目，
性能優越的TBM機具展示跨越壕溝、
障礙和行進間搜索的施工演練，
使現場參觀的工程師家屬們大開眼界，
對工程師勤訓精練和工程團隊的精實戰力深具信心。
 
 
 
為什麼這樣也可以通呢，
真有趣。
 
 
調光玻璃不透明
隔絕一半熱能

 更新日期:2009/02/27 22:15


工研院研發新的綠色材料，

運用可以隔熱的油漆和調光玻璃，

可
以
阻絕一半以上
的太陽輻射能，
 
冷氣耗電量
也可以節省一成以上。
 
陽光曬得房子發燙怎麼辦，
很多人使用窗簾來隔熱，
不過最近工研院研發調光玻璃，
旋鈕輕輕一轉，玻璃變得不透明，
最多可以隔絕一半以上的熱能。
 
許多綠建築會在窗外加裝遮蔽物阻絕陽光，
以降低室內溫度，也減少冷氣用量，
但是卻影響視野。
現在只要在一般玻璃上，貼一層調光膜，
透過微量的電流控制，
就可以兼顧環保和美觀。
目前調光玻璃的價格大約是一般玻璃的兩倍，
不過工研院表示，只要普遍使用，
價格就會降低。
 
除了調光玻璃，透過建築物本身的設計，
更可以隔絕三成至五成的熱能。
工研院打造這棟三層樓的展覽館，
展示各種節能省碳的方法，
未來也會針對建築師
和建設公司做重點推廣，
讓節能科技能夠普遍應用。
 
 
 
記者呂宗芬孟昭權高雄報導
 
 
 
 
to be continued...下午 07:27 2009/3/1
 
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the classification what about 【旅行】
首創「單車旅館」
　
為車主貼心設計

 更新日期:2009/02/27 19:30 葉奉達
 
騎單車幾乎成為全民運動，

騎單車旅行也成為一股風潮。

有旅館
業者和國際知名的單車品牌攜手合作，
打造「單車旅館」，
館內設計讓車主CHENK IN不用下車，
甚至還有單車專屬的電梯，和頂
級的單車SPA保養區。
主題旅館越來越多，
現在還有專門為單車族設想的單車旅館。
旅館大廳的接待櫃檯，
高度設計有學問，
單車騎士CHECK IN不用下車，
還能直接騎進房內，每間防都附有單車掛架，和晾曬衣物的
陽台，曬衣架也有車輪造型的創意巧思。
業者曾忠信：「任何單車都可以把它騎到房間裡面，
讓他(車主)可以安心地睡覺，
我們有準備好，包括洗衣機、
乾衣機啊，包括晾曬的地方。」
不只為車主設想周到，
旅館內沒有單車不能進入的死角，
甚至大部分的設施，
都是為單車量身打造，像這台單車電梯，
可以輕鬆升降愛車，不用費力搬運，
更不必擔心產生碰撞。除了單車專屬電
梯，還有「單車SPA」，
讓愛車也能享受頂級保養。
 渡假旅館和全球知名的單車品牌攜手合作，
打造這間號稱亞洲首創的單車旅館，
要為喜愛單車運動的民眾提供貼心服務，
同時也開創嶄新商機。
 
 
 
 
【other saying】
如果台灣有完善的規畫自行車道的話，
單車會更蔚為風潮。
不然自行車和汔車爭道，實在是危險。
 
而在一個講求節能省碳的世代。
 
政府更應該藉此順勢
朝著環境保護的方向
，去規畫自行車道
並鼓勵民眾
以自行車代替汽機車，
減少二氧化碳的排放量，
及石油的耗盡，
在便利與環保及經濟效益下，
維持生存環境的平衡狀態。
 
並延長地球的生命。
 
 
且如果規畫
以自行車道連結台灣的風景區
並在每一站設置便宜又便利的單車旅館
供過客休息，
而且只要簡單的梳洗
和可以睡的地方就夠了，
 
基本需求才是最重要的，
不用什麼單車spa，什麼五星級的
，那就沒有那種流浪的感覺了，
 
 
現在大家就是生活在迷亂
且很多的價值觀錯亂的世代，
 
該是回歸於簡單的生活模式的時候了，
尋求自我心靈的對話，多餘的就放下吧，
人們需要的其實不多，
但慾望卻是無限的。

無法放下自我【慾望】的結果

就是1/∞=0  ，

到頭來就是一場空。

 


有得睡，餓不死就好了。
1/0=∞這才是我們該追求的。
，不需要那麼luxurious，。
在有自行車道結合風景區和自行車旅館的規畫下，
那麼單車環島就很方便安全多了，
這可能是一個趨勢，也可能是一個商機
不用擔心睡的地方，又不用花到什麼錢，
住的問題開銷問題最大了，去掉不必要的，
基本的睡覺空間，
且只要考慮到安全性就夠了。
這樣其實住是可以不用花那麼多預算的
，便宜的單車旅館，

類似古代的驛站行館那樣，
只是一個過往瞬間，回憶的沉澱空間。

to be continued...下午 07:27 2009/3/1
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the classification what about 【news】
高鐵苦撐航空垮
交通政策全輸
 更新日期:2009/02/28 03:06
黃如萍／特稿

高鐵把國內航空業擊垮了，

但自己也沒有因此而成長茁壯，

花了
五千多億元興建，
還沒達到興建初期的營運規模就要減班瘦身。
 
台灣高鐵公司的營運危機
突顯政府沒有一套完善的交通政策。
 
高鐵去年疏運旅次達三千多萬人次，
逐漸成為西部運輸重要工具
。如今高鐵驟然減班，
列車開行時間拉大，
民眾搭車不便，將造成惡性循環，
搭乘旅次必將降低；
國內北嘉、北南及北高航線衰微
並退出市場就是最好例證。
 
台大土木系教授張學孔直言，
高鐵的危機暴露政府交通運具整體規畫的問題！
高鐵聯外交通便利性影響高鐵二○％至二五％旅次
，顯示便利性是民眾搭乘大眾運輸的重要因素之一。
 
政府基於節能省碳、
發展大眾運輸及照顧民眾的立場，
應該協助高鐵維持正常營運。
 
根據交通部統計，
國內三十公里以上的中長程運輸，
七成以上都是利用小汽車等私人運具，
大眾運輸利用率不足，
航空、客運及高鐵殺價競爭搶客，
結果，國內航線停飛、高鐵減班，
民眾運具選擇減少，全民蒙受損失。
 
高鐵為ＢＯＴ計畫由民間興建營運，
但高鐵八成以上經費都來自國內金融體系的融資協助，
銀行團提供貸款的前提是政府擔保，
 
且高鐵融資中有高達兩千一百億
來自民眾存款的政府中長期資金
，高鐵有責任全力改善營運績效。
 
 
to be continued...下午 07:27 2009/3/1
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the classification what about 【bookcase】


 

【introduction】

當你踏進不同領域或

文化的交會點時，

 

可以把現有的觀念結合，

形成大量新構想，

而碰撞所爆發出

的驚人創新，

即是「梅迪奇效應」。

【summary】
【abstract】
 
不同領域的專家，
一起發現了解猴子心思的方法；
一位大廚混合海膽和棒棒糖，
改變烹飪專家的天地；
 
這些善於創新的人
都進入了所謂
「異場域碰撞的交會點」，
在那裡找到新構想，
改變了世界。


我把不同領域交會的地方叫做
異場域碰撞點
（Intersection），
 
而異場域碰撞
所爆發出來
的驚人創新，
稱為
梅迪奇效應
（Medici Effect）。
 
 


梅迪奇是佛羅倫斯（Florence）的銀行家族，
資助過眾多範疇的創作家，
因為這個家族和另外幾個家族的努力，
雕刻家、科學家、詩人、
哲學家、金融家、
畫家和建築家匯聚佛羅倫斯，
在這裡
彼此交會、學習，
打破不同範疇
與文化的界線，
合力打造了一個
以新觀念為
基礎的新世界，
後來叫做文藝復興。
 


我們也可以創造梅迪奇效應
，可以引爆傑出的觀念，
以個人、團隊與組織的身分從中受益。
 


跨域碰撞的有趣例子


例子一：
模仿自然過程，
開創建築設計新領域


對生態有興趣的
建築師皮爾斯（Mick Pearce）
接下了一個有趣的挑戰，
要為保險與不動產集團老共同公司（Old Mutual），
建造一棟不裝空調設備，
卻又漂亮、
合用的辦公大樓，
問題是這棟大廈要
蓋在辛巴威首都哈拉雷（Harare）。
 


哈拉雷畢竟是個可能熱死人的地方，
但是在辛巴威出生、
在南非求學、
在倫敦接受建築師訓練的
皮爾斯昂然接受挑戰。
他以白蟻冷卻乾泥與
濕泥構成的塔狀蟻丘方法，
 
做為建築設計的基礎，
完成了任務。
蟻丘和大樓，
其中有什麼關聯？
 
蟻丘內部必須維持恆溫，
保持華氏八十七度，
白蟻才能培養一種維生所需要的真菌，
白蟻巧妙的把微風從蟻丘底部，
引進由涼爽濕泥構成的蟻室，
再把經過冷卻的空氣送到蟻丘頂端。
靠著不斷的建造新通風口，
關閉舊通風口，
就可以很精確的調節溫度。
（
編按：關於東門大樓的外觀、內部介紹，
請參閱網站http://www.pearcemccomish.com/eastgate.htm）
 
皮爾斯的興趣顯然超越建築學，
也熱中於了解天然生態系統，
突然間，這兩種領域交會在一起，
皮爾斯跟工程師艾盧普（Ove Arup）合作，
把兩種觀念結合在一起，開花結果。
 


這棟叫做東門大樓的辦公室
建築在一九九六年開幕，
是辛巴威最大的商用與零售建築。
大樓穩定維持攝氏二十度到二十四度的溫度，
用的能源不到其他同樣大小建築的十分之一，
事實上，老共同公司因為不設置空調機房，
立刻節省三百五十萬美元。
東門大樓後來變成建築的參考標竿，
有很多文章和書籍探討這棟建築，
也得到很多獎。皮爾斯成為破舊立新的人，
開創了建築設計的新領域—
—一種「模仿自然過程」的領域。
 


皮爾斯走進了異場域碰撞點，
把建築設計和
大自然創造結合起來，
使他更可能成功地開創新局。
 


例子二：用猴子實驗，
恢復癱瘓病人的行動
 


二○○二年春天，
一個研究小組在美國羅德島州首府普羅維登斯
（Providence）的布朗大學（Brown University），
進行一次驚人的實驗，
由一隻受過訓練的恆河猴玩電腦遊戲。
遊戲的重點是用一個黃色的游標，
追逐螢幕上隨機亂動的紅點，
猴子不是用滑鼠或搖桿玩遊戲，
而是用心移動游標，
用精神力量控制游標的方向。

研究結果在著名的科學學刊

《自然雜誌》（Nature）刊出後，

 

變成布朗大學有史以來

大概最轟動的科學故事。

這項特殊突破，背後的成員包括

數學家、醫師、

神經學家和電腦專家，

他們在了解猴腦怎麼運作方面，

都扮演重要的角色。

這個小組穩穩的立足於異場域碰撞點，

因此挖到黃金。



在布朗大學開創腦部科學研究的庫柏

（Leon Cooper）教授，

刻意召集眾多學門的人來研究人類心智。



研究小組在這個實驗中，

設法「偷聽」腦部規畫運動的區域，

靠著植入腦部的微小電極，

讀取猴腦細胞的信號，

送進電腦，利用先進的統計技術解碼。

因此，

這個小組可以即時把猴子的思想

轉變成打電動遊戲的行動。

 



這次發現具有重大意義。

賽路亞說：「最後可以透過電腦，

連接在癱瘓病人身上，

恢復病人跟環境的互動。」

賽路亞展望未來說，

 

純粹靠思想指揮的義肢

不再只是科幻小說的夢想。

 

 

這個腦科學計畫由唐納修（John Donoghue）主持，

團隊成員橫跨認知科學、神經科學、

電腦科學、生物學、醫學、心理學、精神醫學

、物理學與數學等領域的研究人員。

唐納修和庫柏都認為，

跨入眾多不同領域

交會的碰撞點，

得到突破性觀念，

對於進一步推動

新發現極為重要。

 

 

異場域碰撞勃然興起的背後，

有三種截然不同的力量，

這三種力量不但是跨域創新出現的原因，

也是跨域創新多得空前的原因。

 

 

形成跨域碰撞的力量

 

 

力量一：國家界線開放，

人口流動增加

 

每個地方的人口遷移數量都在增加，
民主制度與資本主義的影響廣泛，
加上資本主義促使貿易壁壘減少、
國界開放，造成世界大多數
國家裡的外國人工作與受教育機會增加。
 
 
此外，難民與尋求政治庇護的人數量
仍然相當多。人口流動顯然正在增加，
從世界各國的人口普查數字可以看出來。
 
 
力量二：分科科學消失，
科學走向整合
 
 
《史密松雜誌》（Smithsonian Magazine）
刊出一篇報導。
生物科技專家把一種織金色球狀蛛網的
蜘蛛生產蛛絲的基因，剪接到一群山羊身上，
目標是讓山羊生產含有蛛網物質的羊奶，
這種物質具有驚人的強度，
然後研究人員可以利用羊奶，
紡出跟蛛絲具有相同特性的線。
 
 
以同樣的質量來說，
球狀蛛網蜘蛛產生的極纖細絲線，
強度是鋼鐵的五倍。
執行長騰納（Jeffrey Turner）認為，
總有一天，蛛絲可能用在各種用途上，
包括安全氣囊、釣魚線、
撕不破的緊身運動衣、
眼科手術縫線和人工機械。
 
 
 
科學不再協助我們
了解世界的各個個體，
而是協助我們了解
這些個體如何整合。
 
因此，例如你會發現
工程師跟生物學家合作，
以便了解貝殼的強度，
 
把貝殼用在坦克裝甲
到汽車車身的一切東西上頭。
 
 
我曾向美國科學促進會
（American Association for
the Advancement of Science）執行長雷希納
（Alan Leshner）討教，
 
談到異場域碰撞的崛起。
雷希納幾乎毫不思索的就答道：
「分科科學已經死亡，
已經結束。」
 
 
力量三：電腦能力躍進，
加快創意呈現
 
 
二○○一年，
以綠色的巨人史瑞克，
和藍色怪獸毛怪（Sulley，怪獸電力公司主角）。
為電影主角的兩部電影在票房上擊敗所有電影。
背後的製作公司分別是
夢工場（Dreamworks）與皮克斯公司（Pixar），
他們把立體電腦動畫電影
變成備受歡迎的影片。
 
 
 
雖然這種科技出現已經超過十年，
賈伯斯（Steve Jobs）創立的皮克斯公司
把這種科技提升到全新的境界。
看看一九九六年皮克斯公司公開上市後，
賈伯斯在第一年年報中的說法：
 
 
傳統格狀動畫，
一部一般長片級動畫電影超過十萬格
（每秒二十四格乘七十五分鐘），
每格都必須用手畫。
皮克斯公司製作電腦動畫時，
全程使用千百台速度很快的電腦來畫。
動畫人員不必畫畫，
可以把精神放在演出上，
在角色行動時，為角色注入生命，
這讓皮克斯公司可以雇用不善於畫畫、
卻十分有才能的演員，
這些動畫人員甚至去上表演課程。
 
 
電腦能力躍進，
讓皮克斯公司可以把精神專注於
故事和說故事的方法，
史瑞克的臉孔呈現出情感，
他在銀幕上走動時，感覺起來就很笨重，
而不只是扁平的人物而已。
 
 
在今天的世界上，
哥倫比亞歌手可以結合中東與美國的樂曲；
山羊奶、蜘蛛與釣魚線實際上全都有共通之處；
 
靠著跨科系小組的努力，
我們現在可以看穿猴子的想法。
 
 
增加跨域創新的方法
 
 
方法一：
廣納多元文化，
打破聯想障礙
 
一九九五年元月初，
紐約市阿瓜維特（Aquavit）瑞典菜餐廳大廚
桑德爾（Jan Sandel）突然因為心臟病發去世，
餐廳老闆史萬（Hakan Swahn）決定派新雇用的
薩繆森（Marcus Samuelsson）負責。
 
 
當時阿瓜維特是曼哈頓備受稱讚的餐廳，
《紐約時報》給予一顆星的評價。
薩繆森接掌大廚才幾個星期，
奇怪的變化開始發生，
獨一無二、
結合世界各地食材的新菜色，
在菜單上開始出現，
新菜色如生蠔加芒果咖喱冰，
看來似乎總是沒有道理，
卻滿足想像和味蕾，
跟顧客吃過的東西都不同。
 
 
三個月後，《紐約時報》餐廳評論家
賴休兒（Ruth Reichl）因為阿瓜維特餐廳
創新而美味的事物，
給這家餐廳罕見的三顆星評等，
薩繆森成為最年輕就得到這麼高評等的大廚。
瑞士達弗斯（Davos）的世界經濟論壇
（World Economic Forum）認定他是
未來全球的行業領袖之一。
 
 
薩繆森的創造性天才就是
善於創製獨一無二的食材結合，
讓味蕾體驗。
他創造的食物大膽、特別，
當然也極為美味。
但是紐約市有成千上萬家餐廳，
很多餐廳都有傑出的主廚，
他們都看過和經歷過世界各地的食物。
薩繆森怎麼能夠在這麼年輕的時候，
就能如此震驚美食評論家和一般的食客？
什麼東西讓他能夠
這麼自由自在，
結合截然不同的觀念、
想法、食材與風格？
 
 
答案是
薩繆森的
「聯想障礙」
非常低，
而文化多元化
對他打破
聯想障礙極為重要。
 
首先，薩繆森不像瑞典人，
他在衣索比亞首都阿迪斯阿貝巴（Addis Ababa）出生，
三歲時，因為父母死於流行病肺結核，
變成孤兒。如果不是瑞典哥登堡（Gothenburg）一對夫妻
領養他和妹妹，他的一生可能大為不同。
以黑人的身分在瑞典長大，
 
讓薩繆森
在看待事情時，
可以採用跟
身邊的人不同的觀點。
 
薩繆森的養父是地質學家，
經常跟子女一起遊歷。
遊歷讓薩繆森
很早接觸廣闊的廚藝天地。
「我還是小孩時，就在波蘭、柏林、
俄羅斯與南斯拉夫吃過東西，度假時，
我們會在法國、西班牙和其他國家品嘗美食，
因此我很早就吃『奇怪的』食物，
但是一切似乎都很自然。」
 
 
在他年輕時的所有經驗中，
最重要的經驗是在郵輪上工作，
環遊世界一年。
他描述這段旅程時，
其實已經同時清楚的說明
自己是如何降低聯想障礙的︰
 我有機會在郵輪上環遊世界，
在每個港口品嘗和烹煮食物。
 
 
遊歷期間，我發現到處都有美食，
在瑞典、法國和瑞士當然有美食，
但是在泰國、日本、印度、
非洲和南美洲有更多的美食。
這一年可能是我事業生涯中最重要的一年，
我們可能在某一天從瑞典的歐倫森（Oresund）出發，
三天後抵達芬蘭的赫爾辛基，
六天後來到阿姆斯特丹，
十天後到達法國的波爾多（Bordeaux），
十二天後來到摩洛哥。
 
 
我們到過北美洲、巴西、亞瑪遜河流域、
巴拿馬、舊金山，然後到太平洋圈國家，
不斷地前往新的地方。
這時我才了解，如果我可以把自己
從歐洲得到的知識，跟泰國、
日本或拉丁美洲或任何地方的料理美味
結合，
我就可以做出讓人驚歎的食物。
 
 
薩繆森接掌大廚後做的第一件事情，
是調整員工結構，
甚至為了開放態度，
犧牲經驗。
 
看看今天阿瓜維特的情況，
你會看到廚房裡有各色人等，
阿瓜維特餐廳大約有一百名員工，
國籍高達四十國。
 
 
 
在不同文化中生活與工作，
花很多時間學習欣賞不同的文化，
可以讓你更容易打破聯想障礙，
甚至一開始就避免建立這種障礙。
 
 
一九六○年代從事創造力研究的主要
心理學家康保（Donald Campbell）斷定
「從傳統文化中徹底脫離、
或是徹底接觸過兩種以上文化的人，
在善於考慮眾多假設方面，
似乎擁有優勢，並且利用這種方法，
在創新頻率方面擁有優勢。」
 
 
關鍵在於這種人
不執著於特定觀點，
完全是因為了解處理問題
有很多方法，
因此就比較可能
從多重觀點看待事情。
 
 
方法二：
任由思想散步，
尋找不同關係
 
 
為了產生
跨領域的想法，
我們必須創造機會，
讓偶發性組合
發生的頻率提高。
 
 
 
尋找異場域碰撞
表示你在不可能的地方
尋找關係，
然後
看出這些關係的方向。
 
愛倫坡（Edgar Allan Poe）
為下一部小說構思新情節時，
會無意的在字典裡找兩、三個字，
然後設法把這些字串在一起，
如果他能夠找到其中的關係，
他就開始寫作，如果找不到關係，
就另外找三個新字，再試一次。
 
 
這種方法叫做
「從事思想散步。」
幾個月前，
一群工程師設法尋找安全而有效的除冰法，
希望消除冰風暴期間電力傳輸線上的冰，
卻處處碰壁。
 
 
他們決定在旅館附近，
從事一場「思想散步」，
其中一位工程師回來時，
帶了一瓶在禮品店買的蜂蜜，
他建議把蜂蜜瓶子放在每根電線桿的頂上，
他說這樣會吸引熊，
熊會爬上電線桿找蜜，熊爬電線桿時，
會使電線桿搖擺，把電線上的冰震下來。
利用震動的原則，
他們想到讓直升機在電力線上盤旋，
把冰從電線上震下來。
 
 
在我們的世界裡，
把海膽跟棒棒糖結合，
把吉他重複的曲調跟豎琴獨奏結合，
把唱片跟航空公司結合，
現在看來都確實有道理；
在我們的世界裡，
蜘蛛和山羊奶的確產生了共通的地方；
一個人今天可以創設太陽電池公司，
明天又可以創立餅乾公司。
 
就像十五世紀佛羅倫斯有創意的人一樣，
這就是我們
開創新局、
創新發明的方法。
 
 
從某方面來說，
世界就像巨大的彼得餐廳
（Peter's CafA坐落在美洲與歐洲之間的和
大港〔Horta〕）一樣，
來自世界各個港口的船員在這裡小歇，
喝一杯啤酒，談談話，
交換和
組合各種構想。
 
 
 
世界緊密相關，
這種關係
在一個地方、
一個叫做
異場域碰撞點
的地方形成。
我們所要做的
就是找到這個地方，
大膽的走進去。
 
 
 
 
法蘭斯‧約翰森簡介
 
哈佛大學商學院管理碩士，
父親是瑞典人，
母親是有一半印第安血統的非裔美籍人士。
《梅迪奇效應》
是他耗時3年的研究與訪談成果，
涵蓋
心理學、經濟學、
創新與創意管理。
to be continued...下午 08:14 2009/2/28
 
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the classification what about 【bookcase】

【introduction】
在資訊過於紛亂的今天，
若能掌握瞬間判斷，
訓練自己將注意力
集中在最相關的事實，
將能即時做出最好的決定。
葛拉威爾提出令人深思的新觀念：
 
．在壓力沉重的時刻，
瞬間判斷與第一印象是
理解周遭最好的工具。
 
．在事情發生前兩秒
就精確掌握狀況的能力，
能夠自我培養而得。
．思考與行為的模式
受到外界力量影響的程度，
遠超出我們的認知。
．以井然有序、
步步為營來做決定，
在真實生活中緩不濟急。
 
．額外資訊不是優勢，
掌握些許關鍵資訊
就能直探
複雜現象背後的意義。
 
．在擅長的領域中，
過往經驗與當下熱情
會根本改變第一印象的本質。
 
．藉由接受訓練和累積經驗，
能夠培養出當機立斷的能力。
 
【abstract】【summary】
一九八三年九月，
藝術品交易商貝奇納（Gianfranco Becchina）
與美國加州的蓋提美術館（J. Paul Getty Museum）接洽，
宣稱他擁有一座西元前六世紀的
大理石雕塑的「少年立像」（kouros），
這是古希臘時期的裸體年輕男性立像，
姿勢是左腳微微向前跨出、
雙臂垂在身體兩側。
全世界現存的古希臘少年立像只有兩百座左右，
大部分從墓穴或考古遺址挖出後
嚴重受損甚至支離破碎，需要費心修復，
貝奇納這一座卻保存得出奇地完好，
它高達七呎，散發出淡淡的光輝，
在眾多古文物中別樹一格。
發現這座雕像非同小可，
貝奇納的開價也逼近一千萬美元。
 


蓋提美術館謹慎以對，
館方暫時借來這座少年立像展開深入查證。
這座雕像和其他現存的少年立像風格是否一致？
答案似乎是肯定的。
 

地質學家以電子儀器斷定為真品


加州大學地質學家馬格利思（Stanley Margolis）
前來蓋提美術館，花了兩天時間，
以高解析度立體顯微鏡檢視雕像的表面，
然後從它的右膝下緣挖取一塊直徑一公分、
長兩公分的樣本，
運用電子顯微鏡、電子微探針、質譜儀、
Ｘ射線繞射、Ｘ射線螢光光譜儀等進行分析。
最後馬格利思判定，
這座雕像的材料是出產自薩索斯島
（Thasos，希臘愛琴海北部）
上古老採石場「瓦錫角」（Cape Vathy）的白雲質大理石，
而且雕像表面覆蓋著一層薄薄的方解石物質，
馬格利思表示這一點相當重要，
因為白雲質大理石需要好幾百年
甚至數千年的光陰才會變成方解石；
換言之，這座雕像必然相當古老，
並非當代贗品。
 


蓋提美術館相當滿意，
在展開查證經過一年又兩個月後，
館方終於同意買下雕像。
一九八六年秋天，這座少年立像首度公開亮相，
蓋提美術館古文物部門主任特露伊（Marion True）
女士在藝術期刊《柏林頓雜誌》（Burlington Magazine）
上發表一篇文采斐然的長論，
詳述館方的最新收藏：
「現在這座少年立像不需支撐，
巍然聳立，雙手緊貼著大腿，
表現出充滿自信的生命力，
是所有同類的石像中最好的。」
 
雕像專家憑直覺懷疑為贗品


然而，這座少年立像有一個問題：
它看起來不太對勁。
首先點破的是義大利藝術史家柴瑞
（Federico Zeri），
他是蓋提美術館的理事。
一九八三年十二月，
柴瑞被帶到博物館地下室的文物修復室，
見識這座少年立像，他立刻注意到它的指甲，
覺得很不對勁，但一時間說不清楚原因。
 


荷莉森（Evelyn Harrison）所見略同，
她是全世界最頂尖的希臘雕像專家之一，
館方與貝奇納的交易已接近定案前夕，
她正好到洛杉磯造訪蓋提美術館。
荷莉森回憶當時情景說：
「美術館館長赫夫頓（Arthur Houghton）
帶我們到地下室看雕像，
咻地一聲掀開布幔並說：
『它還不是我們的，但再過幾個禮拜就是了。』
但是我說：『我為你們的決定感到遺憾。』」
荷莉森看出什麼端倪？她原本也不知道。
就在赫夫頓掀開布幔的那一刻，
荷莉森心中隱然直覺到：這座雕像少了些什麼。
 


幾個月後，
她帶著紐約大都會美術博物館前任館長霍溫
（Thomas Hoving）二度造訪，
到蓋提美術館的儲藏室看這座少年立像。
霍溫有一個習慣，
每當他檢視
某件新的文物時，
就會將腦海中浮現
的第一個字眼記錄下來。
霍溫永遠忘不了他初次看到這座少年立像時，
心中閃現的第一個字眼，
「那就是『新穎』（fresh），」他追述。
面對一座據稱有兩千年歷史的雕像，
 
「新穎」實在是一種很古怪的反應。


霍溫轉身對赫夫頓說：「你們付錢了嗎？」
他還記得當時赫夫頓滿臉錯愕。
 


「如果你們已經付錢，趕快想辦法要求退款，」霍溫說，
「如果還沒有，立刻停止交易。」
 
蓋提美術館發覺事態不妙，
於是他們將少年立像包裹妥當，
運往雅典，邀集希臘最資深的雕刻專家與會。
這一回，大失所望的意見更是此起彼落。
 


研討會中，
雅典衛城博物館（Acropolis Museum）館長
戴思皮尼斯（George Despinis），
瞧了這座少年立像一眼，
臉色泛白：「任何只要看過地下出土雕像的人，
都能分辨出那個東西不曾待在地底下過。」
雅典考古學會主席鄧塔斯（Georgios Dontas）
一看到這座雕像，就覺得背脊發涼，
他說：「我第一次看到這座雕像時，
只覺得我和它之間隔了一層玻璃。」
鄧塔斯的看法得到
雅典貝納基博物館（Benaki Museum）館長
狄利佛瑞雅斯（Angelos Delivorrias）的呼應：
當他的目光初次觸及雕像，
他心中立刻湧現一股
「直覺的排斥感」
（intuitive repulsion）。


先前蓋提美術館動員了
一批律師與科學家，
進行數個月的深入查證；
而幾位全世界最權威的
希臘雕像專家只不過看了雕像一眼，
察覺到一股「直覺的排斥感」，
就做出背道而馳的結論。誰才是對的？
 


然而一點一滴，
蓋提美術館這樁懸案終於水落石出。
蓋提美術館律師原本根據一批信件，
追溯這座雕像曾經被一位瑞士醫師勞芬柏格收藏，
但後來發現這批信件出自偽造。
其中一封信標明的年代是一九五二年，
但信封上的郵戳要到一九七二年以後才會出現；
先前耗時數月的研究結果，
斷定這座雕像的風格與
「安納維索斯的少年立像」系出同門，
但這一點也化為疑點：
幾位希臘雕刻專家越是仔細觀察，
越覺得它是令人困惑的拼湊之作，
揉雜了出自不同時代、
不同地區的不同風格。
 
這座雕像細長的身材比例，
肖似慕尼黑一座博物館收藏的
「提納的少年立像」（Tenea Kouros）；
它別具風格的珠狀髮型，
很像紐約大都會美術博物館的一座少年立像；
至於他的雙腳，
看起來應該是現代人的手筆。
分析到最後，
這座少年立像是羅馬一名雕像仿製家的工作室，
仿製時間約在一九八○年代初期。
至於蓋提美術館的科學分析報告認為，
這座少年立像表面有一層特殊物質，
代表它已經有千百年歷史，
又如何解釋？結果顯示，
事情並非如此完美無缺；
另一位地質學家進一步分析後指出，
以馬鈴薯黴菌處理白雲質大理石雕像表面，
只需幾個月時間
就可以製造出「年代久遠」的效果。
 


當柴瑞、荷莉森、霍溫、
鄧塔斯和眾多藝術史家觀看這座少年立像，
就在觀看過程的前兩秒鐘、
在驚鴻一瞥之中，
他們對這座雕像本質獲致的瞭解，
超越了蓋提美術館專家團隊
耗時十四個月的努力。


【作者簡介】

葛拉威爾

1963年生於英國，在加拿大成長，
1984年畢業於多倫多大學歷史學系，
1987年至1996年間擔任《華盛頓郵報》記者，
縱橫科技領域，後來升任紐約市分社主任。
葛拉威爾現任《紐約客》（The New Yorker）雜誌撰述委員。
2000年出版的首部著作《引爆趨勢
》隨即登上《紐約時報》暢銷書榜第一名，
獲得美國《商業週刊》、
《財星》雜誌等極度好評，
「引爆趨勢」一詞更成為商業界
一再傳頌和強調的觀念。
葛拉威爾目前居住在紐約。
to be continued...下午 08:14 2009/2/28
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the classification what about 【bookcase】


我們改變不了上天發給我們的牌，

只能決定怎麼打這手牌。 ──蘭迪‧鮑許

蘭迪‧鮑許是一位熱情、

風趣且教學認真的大學教授，

在46歲時被診斷出罹患致死率最高的癌症

──胰臟癌。隔年8月（2007年），

醫生說他的癌症已經轉移，

可能只剩下三到六個月生命。9月

，蘭迪教授應學校之邀發表了一場演說，

這場演說讓現場400個人笑聲不斷，

也讓不少人流下淚來，後來網路大量流傳，

在全球各地引發了熱烈的討論。

這場充滿幽默、啟發性及智慧的演講廣獲迴響，

之後華爾街日報專欄作家傑弗利採訪了蘭迪教授53次，

寫成了這本精采豐富又讓人動容的──

《最後的演講》。

蘭迪教授所傳達的訊息之所以如此撼動人心，

是因為他以誠懇、幽默的態度去

分享他獨特的經驗。

他談的不是死亡，

而是人生中的重要議題，

包括

克服障礙、

實現兒時夢想、

幫助別人實現夢想、

把握每一個時刻……

to be continued...下午 08:14 2009/2/28

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the classification what about 【my function】

 

【number】 

 

1 excellent

2 modest

3 sun

4 flag pole fly  

5 fifty-fifty

6  sex reverse 9  reverse heaven and earth

7 lucky

8 ∞

9  reverse 6

0 infinit

 

【letter】

a  a abstract action adventure ae after again ahead aim ajar ak47 alone  am

    announe aol apart aqua area as at au av aw ax ay az.

 

b ba bb bomb bring block business

 

c   caution cube cuba  clock chief ceo contradiction cheap monday con cheer

d  da db dc dd de dimention diagram dinner dinasaur do dress dt du dv Dr

    ds dw

e  ear etc. effect effecience excutive excuse end echo era

f  flag  fault  find  fifty-fifty function formula

g goal gobal great grand

h high

i ink instant 

j juice jungle jack

k killer kid ket kk kg/cm2 km kiroro ko ky

l la luxure let it be low local leader light leftist

m mam mm member mark mode modulus mvmb me mg mi ml mp3 motto

o officer oh ocean oe ok other object

p pup popular pop pa phenomemon pin  pain pay patient  pro pre- ponda

q quick quiete quit qk quote quantity quality

r remember right repeat re- remark

s sos survivor sunshine so

t tip tight tear tired tokyo  tour

u union united uo uniquo

v vivi victim victor vs voyage

w wow www window wind win wa wc wing

x xman xo

y ya year yammy

z zara zoo zone zz...

 

 

 

 

to be continued...上午 11:03 2009/2/27

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the classification what about 【my life】
 

 
 
to be continued...上午 08:16 2009/2/27
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the classification what about 【bookcase】

 
【introduction】
 

西藏阿里的荒原上，

氧氣濃度只有海平面的45%，

人生已習慣用

百分之一百廿的速度衝刺，

卻在45%的氧氣裡，

碰觸到生命中最深的感動，

目睹了天堂的樣貌。

 

他們是高科技產業的專業經理人，

上市公司的發言人。

前途大好，人生正向顛峰中攀爬，

但是，他們卻選擇卸下工作，

放空一切，深入零下20度、

5000公尺以上的西藏阿里

無人區歷險。

 

揹著背包，

兩人在空氣濃度只有平地45﹪

的險惡環境，

住一床十元的旅館，

晚上靠著燒?牛糞取暖。

途中，被藏獒攻擊、

出現高原反應、爆胎三次，

任何一次險境未過，

他們就可能失去一切。

【本來沒有我，

何需再執著】

 

在這冰凍的荒原上，

發言人走下了舞台，

記者告別了新聞戰場，

心放開之後，

卻激盪出

許多更精彩的故事，

為生命填充了

再出發的能量。

 

【1 over 0 equals infinite】


 


【abstract】【summary】
 

旅行手札之一　

在高原湖畔，

落下男人淚

 



挑戰阿里，

是一種信仰，

告訴自己，

人生不再有邊界，

世界再沒有高峰。

【infinit】

【nothing is impossible】

 



阿里地區，西藏

夾在崑崙山脈與喜馬拉雅山脈之間，

是世界屋脊，

但陸地卻是由海底推擠出來的板塊，

處處可見海底生物的遺跡，

平均海拔在四千五百公尺以上。

很多地方都是沒有路基可走的荒原，

年平均溫度為攝氏一度。

每年十一月到隔年的五月，

幾乎都是大雪封山，

成為

與世隔絕的異域。

 

 



去西藏拉薩容易，

闖蕩阿里則需要信仰，

並願意承擔生命的風險。

 

但沒有想到，

我們就傻傻的、

不知天高地厚，

一路奔向阿里，

來不及說害怕，

就已來不及回頭。

如同人生的寫照。

 



我們在日喀則跨年，

隔年的一月一日，開始進入蠻荒。

在阿里，一月平均氣溫是攝氏零下十二‧四度，

乾燥少雨、萬里無雲，

是全世界日照最多的地方。

在這片三十萬平方公里廣闊深厚的天地裡

（台灣面積三萬五千八百平方公里），

只有六萬多名藏人居住。

冬天，開車五、六個小時，

可以見到百隻藏羚羊，

卻無法見到一人蹤影。

 

【imagine scene power】

【bon voyage】

【the voyage of spirit】



這裡是蒼茫一片，

見到的是山、是天、是湖海；

這裡是全世界信仰人口

最多的佛教發源地；

有同時被藏傳佛教、印度教、苯教

（編按：西藏原始的宗教）

視為世界中心的神山岡仁波齊峰；

有聖湖瑪旁雍錯（藏人稱湖為錯）

、鬼湖拉昂錯，

兩座名湖僅一座小山丘相隔而立。

聖湖是淡水，唐三藏玄奘天竺取經時，

稱此湖為西天王母瑤池所在；

鬼湖則是微鹹水，

湖水人畜皆無法飲用，

荒漠不見生氣。

 



在這個充滿神跡、

靈祕的地方，

看大漠、看湖海、看大山。

我倆一路上，

對話很少，

但靈魂常常

不自主的飄移，

【drift】

想起過去的日子。

 

 

在台北，迷戀影響力，

迷戀一場倫敦兩百人演講，

動輒影響每天國際資金百億元的進出。

迷戀飛翔於巴黎、紐約，

迷戀別人羡慕的眼神。

 

 



在阿里，

這世界屋脊上的大漠，

蒼茫

會讓你渺小世事。

 

 



一路往西走，進入了蠻荒，

氣溫越降越低，一路上，早上九點一過，

太陽就高掛在天上，

再怎麼曬太陽，車上窗戶結的冰，

全天不退。

往霍爾的路上，車子一路開到下午三點，

都沒遇上村子。

前不著村、後不著店，

找不到吃的。

我們決定停車，把乾糧拿出來充飢。

我們切開乾火腿，開真空包的鳥蛋、

壓縮餅乾。咬了一口鳥蛋，

全部的碎冰都從蛋裡跑出來。

 



戰備的狀態，

從來沒有鬆懈過。



我們不斷的想辦法對抗

低溫。

 

有趣的是、剛上車的時候，

除了全套禦寒裝備以外，

還得特地裹上圍巾蓋起口鼻，

否則擋風玻璃在人體呼出的熱氣與室外零下十幾、

二十度的低溫夾擊之下，

一下子就會凝結起厚厚的霜，

再也看不見去路。

 

 



在這裡，即使是大太陽下，

只要打開車窗或步出車外，

沒有全副武裝絕對撐不了三十秒。

十七天西藏阿里大穿越，

都在這種情況下度過。

 



到拉薩的第一天，

就聽說納木錯大雪封山了。

但不知道，冰雪封山是如此危險。

 



在薩嘎，晚上吃飯，

碰上一車剛由獅泉河回程的六位司機。

司機說，沿路沒有下雪，路況不錯。

但我們往新定日的路上，在加措拉山口的方向，

遇到了一個冰封的路面，

短短二十公尺，

越野車左右滑動，

在完全

無控制力下滑行。

drift

雖然安然度過，但車內一片沉寂。

我們知道，這只是開始。

 



待我們離開羊八井，

到了納木錯山腳下的當雄，

店家知道我們想上納木錯，

他說：得小心，路上都是冰。

 

隔天一早上山。

路面果然結滿冰，

車行速度放得極慢，

看得出來，連師傅都很小心。

車開到半山腰，一個上坡冰雪路段，

車子在完全沒有異狀、毫無預警情況下，

突然開始打滑，在一秒鐘內，

車頭原本爬山向上，

一下子一百八十度轉了過來，

變成車頭轉向山下。

路旁，處處是懸崖，

若不是正巧原地打轉，

而是向旁側滑，那就跌入萬丈深淵。

 



不過，

冷，是有代價的。

冷，是值得的！

冷，就少了遊客。

 



這一路，

整個青藏似乎

為我們而存在。

 



佩枯錯不是個熱門的景點，

中文的旅遊書上很少提起它，

Lonely Planet（編按：著名外文旅遊書）

裡也只有寥寥幾句話。

由於對它實在太陌生，

我們一開始並沒有太多期待。

 



一直到見到佩枯錯的身影。



從停車的地方走到湖邊，

大約得走上三十分鐘。

這是我們第二次離湖這麼近，

第一次在羊卓雍錯，

一刻不停的颳著大風，

根本沒有辦法放鬆心情、

靜靜的坐下來跟它相處。

 

佩枯錯不一樣，

陽光暖暖的灑下來，

風輕輕吹在臉上。

 

這天中午，

是一路上在室外

難得遇見的舒服天氣。

明明是個蒼涼的隆冬荒原，

卻覺得可以在這裡待上一整天。

 



湖邊薄薄結了一層冰，

像魚鱗錯落撲在湖岸上。

兩個人微微的喘著氣，

各自找了個最貼近它的地方站定，

一句話也沒有多說。

 

慢慢的，激動平拂了、

躁亂沉澱了。

風靜止的時候，

我們看著湖面倒映著金褐色的山巒，

鋪陳出一種迷離的層次。

 

風起了，

就見到一片

深邃的藍、

串著粼粼的波光。

 



除了我們，

只有遠處的希夏邦馬雪峰靜靜的矗立著。

這裡甚至沒有經幡，

沒有瑪尼堆

（編按：信徒將具藏傳佛教信仰的圖像

和真言刻上石頭堆成堆祈禱）

；沒有引人入勝的神話劇情，

沒有悲壯或淒美的歷史故事。

 

 

因為它幾乎

不曾被描述，

所以那份

直白的美，

我們心中就有了

無限的可能。

 

一股感動從胸腔湧上來，

不知道站了多久，

心裡這麼滿，

卻又那麼輕鬆。

一片藍天，一潭湖水

，兩個尋找人生意義的

靈魂立著。

 



當車行漸遠，

回頭眷戀的看望之時，

兩行清淚，

成為我們的救贖。

 



旅行手札之二　

 

我們的天堂

vs.

他的夢想

 



「土旦丹增」，

是個跑旅遊車的藏族師傅，

專門載著遊人往西藏的各個角落去。

推薦網友寫得明明白白，

這位土旦丹增處處替人著想，

像個親切的長輩般照顧人，

這般云云，

只差沒在他的名字旁打出五顆星。

等我們來到拉薩，馬丁

（編按：劉在武英文名）用電話聯絡、

「面談」過幾個跑車師傅，

最後倒也毫無異議的決定

，把整整十八天的阿里行程交給丹增。

 



那丹增不高，

短夾克底下撐著圓滾滾的身材，

五官分明是藏族人的輪廓，

總帶著份莫名的喜感，

咧開嘴笑的時候露出一整排牙齒，

順便擠出一道明顯的雙下巴。

 



我們邀請他進賓館的大廳詳談，

丹增卻寧可坐在露天的停車場旁說話。

他的報價並不是最便宜的，

他的豐田四五○○車型越野車

也已有十一年車齡，

甚至不認得中文字，

討論路線圖的時候，

只能靦腆的畫出一些點線、

寫不出地名。

換成現代的

商業術語來說，

他的產品老舊、

價格沒有競爭力，

 

連行銷、簡報、

談判交涉的技巧都不高明。

 

但說真的，【藏拙】

他圓臉上樸拙的表情

實在讓人舒服極了，

才剛剛見過一次面，

就直叫人放心。

 



出發前，為了應付冬天的阿里，

丹增仔細檢視我們的裝備，

開車載著我們在拉薩市裡

採購不足的衣物、糧食與藥品；

他不往高檔消費的地方走，

卻領著我們鑽進當地人的傳統市集，

在密密的人流與濃郁的酥油味中，

丹增一個攤位接一個攤位的殺價，

就為了替我們找到兩個便宜的保溫水瓶，

和一只人民幣兩元的結實麻袋。

 

丹增穿的是雙普通而陳舊的皮鞋。

他說，在阿里，白天腳汗與濕氣全鎖在鞋裡，

而鞋墊經過一晚冰凍之後，

隔天常常一下子就溽濕腳底；

他認真的提醒我們得多買幾雙替換鞋墊，

但我和馬丁卻沒有告訴他，

其實我們腳下是Gore-Tex登山鞋，

沒有不透氣的問題。

如果

他會把我們當自己

一般關心設想，

我們也希望他知道，

無論對或不對，

無論有理無理，

我們就喜歡他這樣。

 



動身的前一天晚上，

我們的行李中除了食物飲水，

還多了許多紅景天（

編按：可防高山症的西藏草藥）、

感冒藥、退燒藥、

甚至是補充體力的葡萄糖。

不過這一路上能帶上的，

最讓人喜歡的，恐怕還是丹增的笑容。

那種你才見過、

就知道會懷念許久的笑容。

 



也算工作過一些時日，

我應該已經學會怎麼苦笑、

怎麼強作鎮定的笑；

我似乎也知道什麼是輕蔑的笑，

什麼是故弄玄虛的笑，

什麼是交際場合的笑，

什麼是背後藏著刀槍的笑。

但什麼樣的笑容

才會讓人懷念？

我差點就忘了。

 

 



在台北，我們偶爾放下手邊的工作，

走到窗邊、

望著鋼筋水泥大樓間不停穿梭的人群與車流；

 

而丹增呢？休息的時候，

車子或許就停在

哪個澄藍的湖邊，

有一片片的

經幡鼓動翻飛，

或許，是停在哪片

荒遠的高原上，

遠處有終年不化

的雪峰靜靜矗立。

 

季節對的時候，

丹增還能見到成群遷徙的藏羚羊，

見到逐水草而居的牛羊；

大地冰封的冬季，

白雪徹底把高原覆蓋、

眩盲了眼睛。

 



我們由衷的跟丹增說，

好羨慕他。

他的生活，

是我們沒有勇氣

實現的夢。

 



丹增笑了一笑，表情中帶著一點靦腆；

「其實我很想到大城市去。」他說，

「在大城市，住在高高的樓裡，

很高的那種大樓。」

 

我們怔了一怔，

表情開始有些扭曲。

丹增繼續說道：

「我也很想去大餐廳吃飯，

大城市裡很大很大的那種餐廳，

客人很多，很高級的。」

 



他不會用很精確的中文去

形容他的夢想。

對他來說，

那是個太陌生的世界，

但說起這件事的時候，

他的眼中閃爍著光芒。

他知道他這一輩子可能都沒辦法實現，

他負擔不起那樣的旅行，

連辦護照都非常不容易，

不過夢想原本

就是這麼回事，

他在五千公尺的高原上驅車趕路的時候，

疲累的時候，心情低潮的時候，

就在心裡想像著大城市

大餐廳裡杯觥交錯的景象，

想像那潔白瓷盤與鍍銀餐具的光澤，

還有高樓間的車水馬龍；

然後，

鬱結就打開了，

心情就舒展了。



那麼，

我們究竟

在這裡做什麼？

【  another  contradiction

echo resonance 】

 



我們以為自己

逃脫了囚籠，

卻來到一個

困住丹增的世界裡。

intresting~

 

我們曾在幾千公里外

的台灣島上，

遙遙夢想高原的景象，

而丹增嚮往的，

卻是大城市的喧囂浮華。

【chemical effect】

在這部車裡，

分屬不同世界的人

碰撞在一起，

丹增不太能理解

我們的感動，

他的夢想

也讓我們吃驚。

 



這天晚上，

關於天堂的樣貌、

關於夢想、

關於這趟旅行的意義，

我們

默默的思索著。

to be continued...上午 08:16 2009/2/27

(繼續閱讀...)

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the classification what about 【news】
 
一場色彩刺激與反應的藝術饗宴
 天使美術館 免費展出


 更新日期:2009/02/25 11:51


(中央社訊息服務20090225 11:51:10台北)

突破傳統策展模式

及作品形式，

 

林文昌將展場畫

分為紅、橙、黃、

綠、藍、紫

的作品展示區，

運用單色調堆積

以及裝置藝術，

 

加強各色區色彩的

視覺張力。

 

當眼睛接受色光刺激，

不僅只對色彩產生辨識，

對於不同色調的刺激，

人內在心理也會

產生不同的情緒變化。

 

 
 
***生氣活力紅***
 
色彩與人
其實密不可分，
卻藏於無形；
火艷的紅
具有強烈的生氣，
給人一種活力、
促進血液循環的生理反應。
「福氣有餘」不僅顏色鮮紅討喜，
畫作中；
層次分明、掌握精準的結構肌理，
使魚顯得豐厚飽滿且生動，
配上四處飛翔的蝙蝠，
活靈活現地傳遞年節喜氣。
 
***寧靜舒適藍***
相較於澎湃的火紅，
 
若想感受寧靜、
舒適與安神，
 
可至藍色區中觀看
「初雪」這幅作品。
藍灰色底所呈現出
一片森林初雪情景，
萬物寧寂，帶點淒美，
彷彿世界靜止，
只剩天空瑞雪緩緩飄下，
這景象如幻似真，
給人沉靜、平和的感覺。
 
 
不僅止於
對單色調堆積、
結構的欣賞，
更兼具「藝術療育」功能，
從作品欣賞中，
沉浸在冷色調的藍，
調和緊張急促的節奏，
讓身心得以放鬆、喘息。
 
***色彩開運筆記書點綴生活***
為了使色彩心理學
與藝術療育
落實在生活細節中，
 
林文昌特地印製了
紅、橙、黃、綠
、藍、紫及彩虹色調的色彩
精裝筆記書，
一本在手不僅能吸引眾人目光，
更可以
讓色彩與
我們如影隨形
，時時記錄生活點滴，
透過色彩傳遞，
為快樂加分。
 
***賀彩***「情色之間」
不僅在作品上力求突破，
更呈現出展覽新形式。
天使美術館秉持
「生活藝術化‧
藝術生活化」之理念，
 
讓觀眾以最輕鬆、享受的心情
與藝術品近距離多元接觸。
 
此次，結合林院長
色彩心理學與
藝術療育之專業，
 
將藝術理念與實踐
化為觸動心靈之良藥，
為身處於緊張、忙碌、
擁擠的現代人們，
注入一股清泉。
 
to be continued...下午 10:39 2009/2/26
(繼續閱讀...)

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